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宁波神秘顾客执行“五社联动”促进构建良好社会秩序

时间:2024-01-15 08:43:01 点击:79 次

济弱扶倾,来势汹汹。

文 | 华商韬略 耿康祁

本年4月18日,印度第一家苹果官方零卖店在孟买开业。怒放商店大门的那一刻,苹果公司CEO蒂姆·库克萧索到场,以印度合十礼笑迎八方来客。

但他此行更大的主义,却不是开店。

【代工黑马】

时隔七年,库克于本年4月再访印度,为的是:

全面加持印度在苹果的比重。

那时,苹果行将发布的2023年第二财季财报清晰,截止4月1日,其总营收与净利润均同比下滑3%,但iPhone的营收却逆势增长1.5%,远超市集预期。

背后的元勋之一,恰是印度市集。

此前一年,苹果在印度的销售额已达创记录的近60亿好意思元,较同时41亿好意思元飙升近50%。在印度800好意思元以上高端机市集份额,苹果更占比高达2/3,一家独大。

“五社联动”促进构建良好社会秩序。通过联动多个主体参与社区治理,对优化社区环境秩序,制度秩序起到了良好的作用。如引入海拉尔区幸福爱里社会工作服务中心和启鸣社会工作服务中心,通过对社会工作者开展专题拓展训练、提供助老为老便民服务、联系慈善资源送温暖等方式,破解了基层为民服务力量不足的痛点和堵点,补齐能力短板,优化社区公共资源,形成为民服务合力,解决人民群众特别是特殊困难群体“急难愁盼”问题,激发了居民自治的新动能,构建了城市社区治理的“新生态”,既维护了社区秩序,也丰富了社区精神文化生活。

但库克看得更远,也念念得到更多。他绝不掩饰地对媒体说:

“印度正处于一个转机点,它将成为苹果最大市集之一。这里一切齐有可能。”

看成民众第二大智高手机市集、领有近7亿智高手机用户的寰球第五大经济体,印度也真实不错带给苹果更多。

其中一个前提是,苹果产物不错在价钱上愈加亲民。

畴昔多年,印度险些是“民众最贵苹果手机”的滥用地,导致这种成果的,并非是苹果专欺印度客,而是印度高达22%的入口关税等高成本。

这也意味着,要是苹果能在印度土产货坐褥,其最终售价将有望得到相配进度的下调,进而笼罩更多滥用群体。也更意味着,苹果在印度制造不错一石两鸟:

一方面减低对中国供应链的依赖,一方面也让我方在印度原土市集更有竞争力。

因此,2017年库克曾一边在立讯精密的坐褥线上,对苹果是否会将部分供应链疏浚到印度和东南亚,斩钉截铁地回话,“咱们不会为了镌汰成本而疏浚坐褥”,一边就收到印度已经运转坐褥低端iPhone的音信。

比较三星在阿根廷、越南、中国等7个国度制造的多元化布局,苹果之前险些扫数硬件产物都在中国制造。但最近两年的各式复杂外因下,它加快迈开了供应链多元化的程序。

印度,恰是其束缚加码的主阵脚。

2021年到本年4月,短短两年,苹果iPhone在印度的坐褥占比就从1%速即增长近7%。上一财年,它在印度的产值已超70亿好意思元,且仍在高速增长。

本年11月,果链大众、天风国际分析师郭明錤更预测称,2023年民众将约有14%的iPhone在印度坐褥,2024年这一占比将达到25%。

库克也暗示,苹果不仅将印度视为一个大市集,也更将印度视为民众制造和改进中心。

为竣事这一谈论,苹果需要更多的劳能源、更大和更有实力的代工场,各家代工企业对苹果的争夺,也疏浚到印度战场,暗流澎湃。

看成苹果“御用代工场”的富士康,一直被视为苹果在印度最具竞争力的代工之王,富士康自己也干劲十足,束缚加码对印度的投资布局。

但事与愿违,富士康代工场却在印度阐发渐渐,不但讨论多年才35000名工东谈主,不到中国富士康工东谈主的零头,而且歇工、火灾等事故束缚,让苹果的印度供应链遭受严重危急。

富士康因此越来越失去苹果的好感,丢掉了不少代工份额,挂念致使iPhone15 Pro等高端手机的独家订单,也初次被分管给竞争敌手和硕和立讯精密。

比富士康更惨的,如故2006年就深耕印度制造的纬创资通,17年间它束缚买地建厂,果链进军印度后,它更是亦步亦趋地发愤布局。

它在班加罗尔隔邻的工场占地44英亩,领有8条坐褥线、上万名工东谈主,是iPhone 12和iPhone 14的主要拼装地之一。

但纬创终末得到的,却是频年亏蚀和当地诸多争议性对待。

最终,它干脆决定将印度10多年的心血拱手让东谈主。

本年10月27日,纬创资通在印度的iPhone拼装部门,被全资收购。对方取得了当地纬创资通制造公司100%股权,并支付1.25亿好意思元用于坐褥线付款。

顷刻间杀出的接盘者,有点出乎外界料念念,因为它既不是富士康、和硕这类与苹果有着深知友加的行业老友,也不是专科代工出身,但却有着号称秒杀这些巨头的印度原土成本与上风。

它即是印度最大的企业和财团——塔塔集团。

凭借这笔收购,塔塔成为了第一家强势插足果链的印度原土企业。

印度电子暨资讯科技部国务部长拉吉夫·钱德拉塞卡尔,因此旺盛地暗示:“这是一个历史性时刻,标识着咱们电子制造业的崛起。”

而这一天,不仅仅印度政府期盼着,塔塔也通常沉默勤奋了很多年。

【正式其事】

2016年,库克第一次以苹果CEO身份看望印度,那时印度知谈苹果的东谈主还不到其总东谈主口的一半。

库克会见商界东谈主士时,时任塔塔集团旗下塔塔盘问公司CEO的纳塔拉詹·钱德拉塞卡兰,如故站在集团掌门东谈主米斯特里一侧,狂对苹果技能及产物吹彩虹屁的随访高管。

一年后,塔塔集团权柄地震,原集团董事长米斯特里出局,钱德拉临危解任,成为这个印度最大企业,150年来第一个来自眷属外部的掌舵者。

彼时,资格了二十多年大举收购膨胀的塔塔集团,已是一个横跨钢铁、汽车、软件盘问等多行业的国际巨头。但也靠近着,欠债累累、业务亏蚀、利润暴跌和客户流失的巨大挑战。

钱德拉一面梳理集团旧业务,改善事迹;一面罢休挖掘新业务,宁波神秘顾客执行寻找新的增长弧线。数字化、新能源、弹性供应链和医疗健康,则被他视为最值得投资的四大主题。

当苹果与印度制造洪志贯串,塔塔对插足电子制造限制的高度照顾和自信,也变得振振有词。2020年,塔塔成立制造子公司塔塔电子,也由此运转向代工苹果纠合。

彼时,印度泰米尔纳德邦政府公布了2020年电子硬件制造策略,其谈论是到2025年将产值加多到1000亿好意思元,占印度电子产物出口总数的四分之一。

这一谈论下,泰米尔纳德邦还打败卡纳塔克邦,取得了富士康的代工场方式。

塔塔电子那时的实力,还不及以贸然入局,分一杯羹。但它退而求其次,从印度固然有100多家手机坐褥公司,但手机零部件仍然从外洋入口的实践,找到一个我方的契机:

投资500亿卢比,在泰米尔纳德邦建立了一家新工场,而且鞭策其成为印度原土第一家iPhone零组件企业,具体业务是为iPhone制造外壳零件。

塔塔本来谈论到2021年10月,雇佣90%为女性的18000名职工。但旧年11月,塔塔蜕变了这照旧营,将谈论提高至两年内雇佣多达45000名女工,并建立新的坐褥线。

这意味着,塔塔班师尝到了为iPhone制造零件的甜头,也有了更大洪志。

由库克建立的苹果供应链,共有三层。第一层是塔塔这么的零部件供应商,只可在通盘果链里喝到汤;第二层是供应链的库存参与者,对组件进行分类、存储并运载到第三层的富士康、和硕等最终拼装商。

成为囊括三层的代工场,才是真实在果链里吃肉的选拔。但我方拼装iPhone,对塔塔来说仍是一项极具挑战性的任务,于是当纬创处于风浪中,塔塔第一时间盯上了它。

纬创的技能斥地、丰富的供应链解决和拼装告诫,恰是塔塔急需,纬创靠近确当地策略和用工挑战,塔塔也能治丝益棼。

于是,2022年塔塔清脆提议要与纬创成立结伴企业。但一年谈判后,它最终选拔一口吞掉了泥沼中对抗的纬创,也因此摇身成为印度三大苹果代工巨头之一。

据郭明錤分析,塔塔电子、富士康和和硕瞻望最早将于2024年下半年,运转iPhone 17的试制坐褥经过。

这也标识着,苹果将初次在中国境外开发制造新款iPhone。

塔塔也正在加紧、加倍作念好各式准备,以给库克交出好意思满收获单。

畴昔一年里,塔塔电子以加薪20%的诱东谈主条目,口试模具遐想师、高精度加工工艺工程师等职位。截止9月2日,超700名求职者中仅有30东谈主被托付,且都在富士康担任过技能东谈主员。

塔塔还推出了定制的“数字化制造”证书,300名学员需要通过九个月工场实践和州立大学讲课的三个月课程。

市集谍报公司Counterpoint高瓜分析师Prachir Singh因此暗示,这展示了塔塔的永恒愿景,以及对构建iPhone制造生态的忠诚。

2023财年,塔塔电子亏蚀了约6400万好意思元,但塔塔眷属仍通过母公司注资和担保贷款,为其筹集了超760亿卢比(约9.1亿好意思元)资金,这也进一步讲明,塔塔集团对代工苹果,否则而怜爱,也更是志在必得。

【艰巨的巨象】

更让东谈主对塔塔代工加倍照顾的,如故其康健的集团实力。

1868年由贾姆谢特吉·塔塔创立公司于今,朝上一个半世纪里,塔塔集团在印度诸多限制,都处于十足素质者地位。

印度第一座豪华栈房、第一个钢铁坐褥基地、第一家航空运营公司、第一家软件劳动公司、第一家自主汽车坐褥制造公司等,都在塔塔集团出身。

155年来,历经各式风雨悠扬的塔塔,不仅莫得富不外三代,反而愈发苍劲。

2022到2023年,塔塔公司总收入1500亿好意思元,雇用了超100万东谈主。落幕2023年7月31日,塔塔共有29家上市企业,总市值达3000亿好意思元。

掌抓着从盐和茶到软件、汽车、电信等印度经济命根子的塔塔,对原土产业的浸透和影响力,以及对产业策略、用工文化的敏锐性与资源调配才智,更是远非外来竞争者不错匹敌。

2015年,小米刚插足印度市集就引入已经退休的塔塔前掌门东谈主拉坦•塔塔的投资,就曾被外界解读为扫平印度市集阻难的“拜山头”之举。

印度大多数邦区都对朝上4万名工东谈主的工场持严慎作风,以幸免可能的法律和秩序问题。且一些法律不允许工场内成就女工寝室,但苹果代工场要求操作密致化,经常70%工东谈主是女性。

这些问题,放到富士康、纬创等代工场都是大问题,但对早已领有无数康健工场,且是印度最大女性老板之一的塔塔而言,问题就没那么大。

分析师Prachir Singh也指出,“要念念在印度取得告捷,就必须进行集团化运作。这些奉行需要大都投资,只须像塔塔这么的大型企业集团才能作念到这少许。”

而且,塔塔对代工iPhone,亦然忠诚和勤奋十足。

一位纬创高管就曾暗示,塔塔不吝对解决团队薪资翻倍,遮挽东谈主才。

据行业大众揣摸,通过纬创,塔塔瞻望将取得5%的苹果代工份额,但这可能仅仅它争夺iPhone的一个起始。

一朝完成对纬创的收购,塔塔或将寻求不绝收购另一大代工企业和硕在印度的iPhone制造部门。

更攻击的是,通过提高我方在苹果价值链的地位,塔塔还可作念到一件事,将我方的iPhone外壳零件业务发展到更高意境,致使带动印度原土果链的发展。

现在音信看,代工以外,塔塔也有别于富士康等代工企业只为苹果代工的作念法,计较起成为苹果全标的劳动供应商与相助伙伴的可能性。

2022年底,苹果就晓示将与塔塔旗下的英菲尼迪零卖公司相助,在印度开设100家略小于旗舰店的苹果专卖店。

2023年7月10日,富士康窘态退出与印度韦丹塔集团相助的195亿好意思元印度半导体方式。

钱德拉却曾高调晓示,改日五年塔塔将向移动零部件、半导体等业务投资900亿好意思元。

这看似舌剑唇枪的隔空较量,也再次清晰,塔塔的艰巨遮拦小觑。

【参考尊府】

[1]《印度塔塔但愿从苹果iPhone订单均分得更多份额》Rest of World报谈

[2]《苹果供应链八大内幕》智东西

[3]《首个印度原土厂商有望“闯入”苹果手机拼装供应链》第一财经

——END——

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